礦山企業(yè)精益管理,[1]紀樹(shù)華.煤礦精益管理信息系統在企業(yè)內部市場(chǎng)化管理中的應用[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2012(12):33.[2]孟凡瑞.精益管理信息系統在企業(yè)內部市場(chǎng)化中的應用[J].中國煤《煤炭企業(yè)精益營(yíng)銷(xiāo)管理模式理論與實(shí)踐》在定義精益營(yíng)銷(xiāo)以及精益營(yíng)銷(xiāo)模式概念的基礎上,提出了精益營(yíng)銷(xiāo)模式管理過(guò)程,運用管理科學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)理論和方法,分析研究
由于行業(yè)形勢的變化,礦山企業(yè)在生產(chǎn)組織中面臨諸多困難。構建企業(yè)精益生產(chǎn)管理體系,并結合生產(chǎn)實(shí)際,以創(chuàng )新為動(dòng)力,以項目為抓手,在實(shí)際應用中利用精益生產(chǎn)管理的方法,提5 趙宏偉劉開(kāi)琪秉軍劉永鋒丁鈺關(guān)于耐火材料企業(yè)精益管理的思考[A]第十三屆全國耐火材料青年學(xué)術(shù)報告會(huì )暨2012年六省市金屬(冶金)學(xué)會(huì )耐火材料學(xué)術(shù)交流會(huì )論文集[C
【摘要】: 精益思維 的核心是以小資源投入,包括人力、設備、資金、材料、時(shí)間和空間,創(chuàng )造價(jià)值。煤炭企業(yè)集團全面推行精益管理,能夠推動(dòng)體制機制更科學(xué)、管理流摘要: 推行精益生產(chǎn)是中鋁總部的一項戰略決策,也是山西分公司2005年基礎管理工作的一個(gè),本礦按照分公司的部署,結合"精益管理求發(fā)展,以人為本創(chuàng )"的礦山管理理
煤礦建設企業(yè)精益化管理策略探討 收藏 煤礦建設企業(yè)實(shí)施精益化管理的策略探討 【摘要】：精益管理的核心是通過(guò)流程再造實(shí)現過(guò)程控制,從而消除浪費,降低成本,拓寬效益1 劉西林以大柳塔煤礦為例淺析煤炭企業(yè)現場(chǎng)管理信息化精益管理模式[A]2010內蒙古 6 韓旭精細化管理在礦山企業(yè)文化建設中的應用[A]安全責任重在落實(shí)——第四屆吉林
【摘要】: 精益思維 的核心是以小資源投入,包括人力、設備、資金、材料、時(shí)間和空間,創(chuàng )造價(jià)值。煤炭企業(yè)集團全面推行精益管理,能夠推動(dòng)體制機制更科學(xué)、管理流《煤炭企業(yè)精益管理模式研究》在2011年出版。內容簡(jiǎn)介《煤炭企業(yè)精益管理模式研究》在吸收西方精益生產(chǎn)管理合理內涵的基礎上,立足于煤炭采掘產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),以系統科學(xué)管理理論為指導,建立煤炭企業(yè)全面精益化的系統管理理論?！睹禾科髽I(yè)精益管理模式研 詳情
礦山企業(yè)精益管理,【摘要】:針對生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施精益管理過(guò)程中的現實(shí)問(wèn)題,總結推行難點(diǎn),并結合內蒙古北 管理在設備點(diǎn)檢中的應用[A]魯冀晉瓊粵川六省金屬學(xué)會(huì )第十四屆礦山學(xué)術(shù)交流會(huì )論文集礦山企業(yè)精益管理,論文摘要:伴隨中國煤炭產(chǎn)業(yè)格局和產(chǎn)業(yè)政策的日漸清晰,資源優(yōu)勢和區域優(yōu)勢將更多成為國內企業(yè)生存和競爭的不可控因素,企業(yè)生存發(fā)展的能力和競爭優(yōu)勢
計算機統計在煤礦市場(chǎng)化管理信息系統中的應用_經(jīng)濟/市場(chǎng)_經(jīng)管營(yíng)銷(xiāo)_專(zhuān)業(yè)資料。計算機.煤礦精益管理信息系統在. 115人閱讀 5頁(yè) 3.00礦山企業(yè)能源計量管理信. 煤礦精益管理2.3 管理體系精益性不足:目前管理制度多、標準多,體系性和精細化程度還不夠。 三、精益管理推進(jìn)整體思路: 通過(guò)現場(chǎng)診斷及從精益管理"持續消滅浪費,不斷創(chuàng )造價(jià)值"的思
【摘要】:正神華準能集團有限責任公司黑岱溝露天煤礦是上世紀70年代煤炭部確定開(kāi)發(fā) 3 趙浩白潤才低碳經(jīng)濟下的露天煤礦建設[A]第六屆中國科技政策與管理學(xué)術(shù)年會(huì )論文【摘要】:由于行業(yè)形勢的變化,礦山企業(yè)在生產(chǎn)組織中面臨諸多困難。構建企業(yè)精益生產(chǎn)管理體系,并結合生產(chǎn)實(shí)際,以創(chuàng )新為動(dòng)力,以項目為抓手,在實(shí)際應用中利用精益生產(chǎn)管理
精益思維 的核心是以小資源投入,包括人力、設備、資金、材料、時(shí)間和空間,創(chuàng )造價(jià)值。煤炭企業(yè)集團全面推行精益管理,能夠推動(dòng)體制機制更科學(xué)、管理流程更優(yōu)化協(xié)同推進(jìn)基礎管理和專(zhuān)業(yè)管理,全面提升企業(yè)管理水平的必然手段,是持續改進(jìn)方法論的重要內容,是持續改進(jìn)深化的重要步驟。創(chuàng )建模范礦山,實(shí)現精益生產(chǎn)任重道遠。模范礦山
礦山企業(yè)精益管理,統一的管理模式?；谛畔⒓夹g(shù),在精細化思想的指導下,結合神華神東煤炭集團大柳塔煤礦自身現場(chǎng)管理的實(shí)踐,構建了煤礦企業(yè)現場(chǎng)管理的精益生產(chǎn)模式,為煤炭企業(yè)現場(chǎng)推行協(xié)同推進(jìn)基礎管理和專(zhuān)業(yè)管理,全面提升企業(yè)管理水平的必然手段,是持續改進(jìn)方法論的重要內容,是持續改進(jìn)深化的重要步驟。創(chuàng )建模范礦山,實(shí)現精益生產(chǎn)任重道遠。模范礦山
