采礦工藝管理規定采礦工藝管理制度 1、為了貫徹執行國家和上級機關(guān)頒布的礦山方針、政策以及有關(guān)規定、規程、 制度結合本采石場(chǎng)實(shí)際情況為使采礦工藝與本礦山采場(chǎng)工作面地車(chē)間主任、副主任崗位責任制度: 1.認真執行公司制定的各項規章管理制度、并帶頭遵守落實(shí)。 2.按質(zhì)按量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)及各項工作、管理指標。 3.組織好、總結好、
選礦廠(chǎng)生產(chǎn)工藝技術(shù)管理制度 1、總則 生產(chǎn)技術(shù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。XXX選礦廠(chǎng)是XXX公司的主要生產(chǎn)單位,隸屬于XXX公司,轄區設有"3科室5車(chē)間",即1個(gè)主生產(chǎn)車(chē)間破碎車(chē)間管理制度 (范本) 一、員工職責 1、服從車(chē)間主任領(lǐng)導,聽(tīng)從班長(cháng)指揮,嚴格遵守各項規 章制度,認真做好交接班,不準遲到、早退、脫崗、睡崗和無(wú) 故曠工。 2、負責碎礦的工
6.5.2 各車(chē)間的生產(chǎn)能力和工作制度(以表格形式列出) 選礦廠(chǎng)年工作日一般按330天計算,自磨、半自磨、礫磨、小型選礦廠(chǎng)、嚴寒地區的砂礦等可低些。 若沒(méi)有礦堆或一、積極配合車(chē)間主任做好設備管理工作 設備是生產(chǎn)的命脈之一,只有設備正常了才能順暢的生產(chǎn)。碎礦車(chē)間的設備管理突破了傳統的模式,把設備管理工作落到每位員工的頭上,讓每位員工都
碎礦車(chē)間生產(chǎn)工藝管理,3、質(zhì)量控制情況:為了獲得良好的選礦生產(chǎn)技術(shù)指標,選礦廠(chǎng)嚴格控制流程產(chǎn)品質(zhì)量,碎礦每日每班檢查碎礦產(chǎn)品粒度,盡可能地實(shí)現多碎少磨。磨礦每班每臺球磨每小時(shí)破碎車(chē)間管理制度 一、破碎工職責 1、服從車(chē)間主任領(lǐng)導,聽(tīng)從班長(cháng)指揮,嚴格遵守各項規章制度,認真做好交接班,不準 遲到、早退、脫崗、睡崗和無(wú)故曠工。 2、負責碎礦的工藝指
車(chē)間管理述職報告1 尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事: 大家好, 我叫xx,畢業(yè)于云銅技校,20xx年10月進(jìn)入一選廠(chǎng)碎礦車(chē)間做設備操作工作,于20xx年調入碎礦機修班進(jìn)行培養,于20xx年2《建設項目環(huán)境保護管理條例》(國務(wù)院第682號令)以及《建設項目環(huán)境影響評價(jià)分類(lèi)管理名錄》(中華人民共和國環(huán)境保護部第44號令和生態(tài)環(huán)境部1號令)等的相關(guān)規定,本項目屬于"四十五、非金屬礦采選
1、認真做好各車(chē)間生產(chǎn)工藝指標考核工作。我部門(mén)下發(fā)了《工藝指標考核規定》,在生產(chǎn)工藝指標考核工作方面,根據工藝指標對生產(chǎn)系統影響程度的不同作相應的考核,一、破碎工職責 1、服從車(chē)間主任領(lǐng)導,聽(tīng)從班長(cháng)指揮,嚴格遵守各項規章制度,認真做好交接班,不準遲到、早退、脫崗、睡崗和無(wú)故曠工。 2、負責碎礦的工藝指標控制,遵從"多碎少磨"的
破碎車(chē)間管理制度 一、破碎工職責 1、服從車(chē)間主任領(lǐng)導,聽(tīng)從班長(cháng)指揮,嚴格遵守各項規章制度,認真做好交 接班,不準遲到、早退、脫崗、睡崗和無(wú)故曠工。 2、負責碎礦的工藝指標學(xué)習浮選車(chē)間的工藝流程、設備操作和生產(chǎn)管理。為了能夠全面熟悉煤泥水處理工藝及設備操作維修。浮選車(chē)間負責全廠(chǎng)的煤泥水處理和洗水循環(huán)等重要工作。車(chē)間生產(chǎn)
2、在生產(chǎn)的同時(shí),我還不間斷的積累實(shí)驗數據,協(xié)助技術(shù)實(shí)驗室羅工抽檢、送檢真空管,根據實(shí)驗數據,調整膜層工藝,使車(chē)間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng )新高,現車(chē)間生產(chǎn)真碎礦車(chē)間的設備管理突破了傳統的模式,把設備管理工作落到每位員工的頭上,讓每位員工都切身投入到設備管理的工作中,其中在機修班與操作班間設立相互監督制度,并把相應的權利下放給每
選礦廠(chǎng)生產(chǎn)工藝技術(shù)管理制度 總則生產(chǎn)技術(shù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。XXX選礦廠(chǎng)是XXX公司的主要生產(chǎn)單科室5車(chē)間",即1個(gè)主生產(chǎn)車(chē)間磨浮車(chē)間4個(gè)輔助生生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)工作總結篇1 (一)積極配合車(chē)間主任做好設備管理工作 總的來(lái)說(shuō)碎礦車(chē)間2011年的設備管理工作取得了很好的成績(jì),車(chē)間按時(shí)按質(zhì)按量完成了上級領(lǐng)導安排的各項檢修任務(wù),及時(shí)
技術(shù)管理規程 目錄 一、選礦生產(chǎn)技術(shù)規程 4 二、崗位操作規程及工藝標準 20 碎礦工序生產(chǎn)工藝操作規程 20 磨礦工序生產(chǎn)工藝操作規程 21 磨礦操作技術(shù)標準 23 浮20xx年車(chē)間全年檢修項目共計266項,其中大修項目2項,完成項265項,炭黑油槽更新1項由于生產(chǎn)原因未完,完成率99.7%,保證了車(chē)間設備的正常運行,確保了車(chē)間滿(mǎn)負荷、安全生產(chǎn),現將20xx年設
