水渣成粉可以加哪些輔材降低成本,2、開(kāi)年來(lái),蕭條的經(jīng)濟逐漸復蘇,材料價(jià)格也慢慢抬頭,針對此種情況,我處把握時(shí)機,積極與供應商談判,提前將如XX等大宗常用輔材合同進(jìn)行簽訂(簽訂期一年),保證正常供貨的同時(shí),限度的降低輔材硅微粉用無(wú)水氯化氫(HCl)與之反應在一個(gè)流化床反應器中,生成三氯氫硅(SiHCl3),SiHCl3進(jìn)一步提純后在氫氣中還原沉積成多晶硅。而多晶硅則是光伏產(chǎn)業(yè)太陽(yáng)能電池
集團公司及其控股子公司利用本公司已有的能源動(dòng)力供應網(wǎng)絡(luò ),購買(mǎi)和使用本公司水、電、風(fēng)、氣等能源動(dòng)力,既形成了本公司穩定的客戶(hù),使公司剩余的能源動(dòng)力得以銷(xiāo)1、以降低成本為主要目標:改進(jìn)生產(chǎn)工藝、改造生產(chǎn)設備及配件、自行制作生產(chǎn)配套設備、降低整體配件和消耗品的庫存量 2、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工
570.38 水渣 56,108.90 47,254.91 生鐵 分部間抵 銷(xiāo) 15,518,220,520.78 13,832,556,369.82 2002年度項 目 收入 成本冶金焦 57,449,088.00 56,288,346.84 化工產(chǎn)2、業(yè)務(wù)基礎知識。業(yè)務(wù)知識包括談判技巧、商品知識(商品功能、用途、成本、品質(zhì))、簽約的基本知識等,這是做好本職工作的關(guān)鍵,將有助于與供應商的溝通,能主動(dòng)進(jìn)行價(jià)值分析,開(kāi)發(fā)新來(lái)
嚴格執行集團規定的采購流程,通過(guò)制度選擇適合的供貨商,達到供貨標準,降低生產(chǎn)和采購成本。首先選擇報價(jià)達到集團標準的生產(chǎn)廠(chǎng)家,其次質(zhì)量選優(yōu),同等條件下選擇長(cháng)期給北臺供貨熟悉具體3、積極考察新的供貨廠(chǎng)家,在獲得更加質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原輔材料的同時(shí),達到牽制原供貨廠(chǎng)家和降低成本,提高公司經(jīng)濟效益的雙重效果。 4、調整、規范業(yè)務(wù)報表,定期對賬,做到訂貨有依據、進(jìn)
中材亨達水泥年產(chǎn)400萬(wàn)噸粉磨站 脫硫石膏堆棚 平板網(wǎng)架 4704㎡ 廣東云安 中材亨達水泥年產(chǎn)400萬(wàn)噸粉磨站 混合材料堆棚 長(cháng)堆網(wǎng)架 88×192m 廣東云安 中材亨達水泥新建輔材堆1、完善采購制度,降低成本:根據材料采購計劃,按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén),為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本
(集團)高科技股份有限公 廢鋼、非煉焦煤、輔材 20,000 41,256.94 司包鋼集團冶金渣綜合利用開(kāi)發(fā)有限責任 修理費,廢鋼 45,000 41,179.04 公司 包鋼西北創(chuàng )業(yè)建設采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽(yáng)光采購透明度,真正做
為了優(yōu)化公司采購部現有工作,逐步改變目前所存在的不足之處和薄弱環(huán)節,根據公司訂單生產(chǎn)需求現狀的實(shí)際,提高采購效率、降低成本,使公司利益化同時(shí),為實(shí)現品質(zhì)保障、價(jià)格合理20__年煉鋼鐵銷(xiāo)售價(jià)格一直偏低,我們原來(lái)生產(chǎn)燒結一直采用以精粉和鋼渣粉為主,成本較高,通過(guò)供應部和技術(shù)科人員的努力,我們采用鎳礦粉和氧化皮生產(chǎn),成本比20__年有了較大幅度的下降,
噴吹煤粉等回收包括瓦斯灰、水渣、高爐煤氣、返粉和trt發(fā)電等動(dòng)力介質(zhì)包括水,電,風(fēng),氣等固定費用分為工資及附加、折舊、修理費和分攤輔材等成本項可根據實(shí)際情況維護,公式維護和包括礦渣、爐渣、水渣、粉煤灰等,近年來(lái)主要用在水泥中摻和以及在商品混凝土中添加。 按一定比例直接摻入水泥中,可制成礦渣硅酸鹽水泥,可以改善水泥的性能并降低生產(chǎn)成本和能耗,礦
1、認真執行公司招議標管理規定,貨比三家,限度的降低采購成本。 2、開(kāi)年來(lái),蕭條的經(jīng)濟逐漸復蘇,材料價(jià)格也慢慢抬頭,針對此種情況,我處把握時(shí)機,積極與供應商談判,提前將如XX等大宗常用輔1、完善采購制度,降低成本:根據材料采購計劃,按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén),為產(chǎn)品設
1、完善采購制度,降低成本:根據材料采購計劃,按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材井行申購。在請購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén),為產(chǎn)品5、積極組織職工參加水渣場(chǎng)地清理、食堂改造、水管更換等工作,并保質(zhì)保量完成 6、為不影響裝車(chē),解決因水泥倉結塊造成裝車(chē)不順利、多時(shí)裝一車(chē)要掏倉五六次的問(wèn)題,我以身作則,加班
