堅持"安全,預防為主、綜合治理"的方針,認真落實(shí)近期縣鎮安全生產(chǎn)一系列安排部署,緊密結合我廠(chǎng)工作實(shí)際,進(jìn)一步完善監管措施,消除監管盲區,以決戰的姿態(tài),超常的力度,抓好四季度印刷廠(chǎng)職業(yè)衛生管理制度 1、設置職業(yè)衛生管理組織,配備專(zhuān)職職業(yè)衛生人員,負責本單位的職業(yè)病防治工作。 2、將預防職業(yè)病方面所需的安全投入納入生產(chǎn)和資金計劃
"安全、預防為主、綜合治理"方針,嚴格落實(shí)"黨政同責、一崗雙責、齊抓共管"的責任體系,竭力抓好安全生產(chǎn)"五大行動(dòng)"和安全生產(chǎn)整治活動(dòng)"回頭看"工作一、加強安全綜合治理工作的領(lǐng)導,健全完善管理制度,實(shí)施安全責任制安全事故無(wú)小事 安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴峻。為此,我公司認識到加強安全生產(chǎn)
1.水泥粉磨:一部出磨水泥0.080mm方孔篩細度、比表面積和SO3合格率都比較低,這跟生產(chǎn)管理不到位有關(guān)二部出磨水泥0.080mm方孔篩細度、比表面積和SO3合格率完成情對微型工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范達標的,由各鎮(鄉)街道、工業(yè)園區(經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區)酌情給予獎勵和補助。企業(yè)的達標情況與區政府出臺的各種經(jīng)濟政策和"雙五十工程"、"和諧發(fā)展
(三)以這次安全生產(chǎn)大檢查為契機,對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位業(yè)主和安全管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規和知識的全面培訓,提高其安全生產(chǎn)意識,帶頭做好安全生產(chǎn)工作,加大安全建立嚴格的考核規定,追究沒(méi)有履行或沒(méi)有嚴格履行安全生產(chǎn)職責的失職人員的責任,視情節輕重和造成危害的程度及事故 后果的嚴重情況追究安全責任。 2 控制要求 公司各級負責人
以"安全,預防為主"的安全生產(chǎn)方針為指導,堅持"以人為本、預防為主、分級管理、逐級負責"的基本原則,明確各管理所、機關(guān)各科室的應急管理、救援職責,強化搶救意識和大局觀(guān)念,統一指揮現將20xx年安全工作總結如下: 一、完善制度,規范安全管理基礎 (一)強化落實(shí)"一崗雙責"安全責任 1、按照"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,以全員業(yè)務(wù)保安為核心,建立健全"一崗雙責"的
今年以來(lái),我在公司的領(lǐng)導下,安全管理部門(mén)的正確指導下,以安全生產(chǎn)為,貫徹落實(shí)"安全、預防為主"的工作方針,因地制宜地開(kāi)展了一系列查"三違"、查隱二是進(jìn)一步落實(shí)政府監管責任、企業(yè)主體責任、從業(yè)人員崗位責任,強化"一崗雙責"和"三包責任制",建立健全安全管理人員的教育培訓、工作人員的持證上崗,安全生產(chǎn)的目標管理責任制
項目經(jīng)理為責任人,分管領(lǐng)導具體負責,各班組長(cháng)直接負責,其余人員一崗雙責。全體管理人員必須把疫情的防控工作作為重要工作來(lái)抓,站在講政治的高度,以對工人高度負責的態(tài)度,認真一、工作目標 以改善大氣環(huán)境質(zhì)量為,針對目前全區大氣污染防治的嚴峻形勢,采取專(zhuān)項措施,在全鄉范圍內開(kāi)展大氣污染專(zhuān)項整治和秸稈禁燒專(zhuān)項整治,切實(shí)改善全鄉環(huán)境面貌
而大型水泥干法生產(chǎn)線(xiàn)上預均化堆廠(chǎng)的建立,對于提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率,降低能耗,長(cháng)期安全運轉起到重要作用。在這種情況下,我部根據總部及公司要求,今年進(jìn)行了預均化堆廠(chǎng)的前期準備《伊洛工業(yè)園區管委會(huì )關(guān)于進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)"一崗雙責"責任制的意見(jiàn)》、《伊洛工業(yè)園區20某某年安全生產(chǎn)工作方案》、《伊洛工業(yè)園區管委會(huì )安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于設立鎮級安全生產(chǎn)監
在各級政府和有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下,根據上級部門(mén)平安建設工作的要求,我公司不斷加強社會(huì )治安綜合治理工作,通過(guò)健全安全生產(chǎn)管理體系建設,完善各項規章管理制度,落實(shí)安全綜觀(guān)近年來(lái)的生產(chǎn)安全事故,在種種"偶然"的背后,往往都有長(cháng)期累積的事故隱患,都有不同程度的思想麻痹和不同層次的責任缺失。"三道"下去之后,是我們各
安全生產(chǎn)制度落實(shí),要進(jìn)行逐級落實(shí),逐級管理,從公司的主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、車(chē)間負責人、班組負責人、崗位員工、必須嚴格逐級落實(shí)。 1、各車(chē)間負責人、班組負責人、崗位員推進(jìn)XX區安全生產(chǎn)"黨政同責、一崗雙責"制度建設。調整安委會(huì )成員單位,新增區組織部、區編辦、區科委等8家單位,簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)60余份,進(jìn)一步明確監管責任。繼續開(kāi)展安委會(huì )形勢
