湖北三鑫金銅股份有限公司選礦車(chē)間浮選工標準化操作流程 是在優(yōu)酷播出的生活高清視頻,于 16:39:35上線(xiàn)。視頻內容簡(jiǎn)介:稍后補充視頻簡(jiǎn)介1.前言 2.6S 的定義與目的 3.6S 的效用 4.6S 推進(jìn)組織網(wǎng)絡(luò )及責任劃分 5.選礦車(chē)間 6S 推進(jìn)方針及目標 6.選礦車(chē)間實(shí)施 6S 管理目標標準 7.選礦車(chē)間實(shí)施 6S 管理管理方法 8.選礦
根據公司今年"安全生產(chǎn)月"工作部署,結合車(chē)間安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,以此次"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)為契機,選礦廠(chǎng)緊緊圍繞現場(chǎng)生產(chǎn)工作,深入開(kāi)展主題為"強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展"的(七)嚴格準入條件,抓好安全生產(chǎn)三同時(shí)的審查驗收 篇5:安全生產(chǎn)報告 今年以來(lái),公司嚴格落實(shí)集團公司、股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項規定,深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)工作
3、由調度主任牽頭組織各科室干部完成質(zhì)量標準化驗收、各生產(chǎn)隊組進(jìn)尺、進(jìn)度的驗收,一年來(lái)未出現任何差錯,為礦提供了準確的產(chǎn)量進(jìn)尺數據。 4、調度室完成了各車(chē)間嚴格執行公司各項安全考核制度的同時(shí),并根據車(chē)間實(shí)際情況,按《2010年車(chē)間對各工段安全考核細則》、《車(chē)間安全檢查及隱患整改制度》、《安全事故責任追究制
2、推行安全標準化體系建設,3月份通過(guò)安全標準化評價(jià),5月份完成達標驗收。 3、加強安全教育培訓,從業(yè)人員安全培訓率達到,特種作業(yè)人員培訓、復訓318人。認真組 織開(kāi)展安嚴格要求各班組員工熟背安全職責,操作規程,二十項班組管理制度,應知應會(huì )等安全知識,嚴格填寫(xiě)好班組臺賬,車(chē)間班組都通過(guò)了車(chē)間,廠(chǎng)部,公司的安全標準化驗收。結合車(chē)間的實(shí)際情況,電氣
十三、完成選礦廠(chǎng)、I號礦體三級安全標準化的驗收工作。十四、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。 主要存在問(wèn)題 一、由于員工文化水平參差不齊,安全意識不強、安全觀(guān)念未轉變的現2022年4月15日,龍南市應急管理局分管領(lǐng)導謝勇將,股室負責人葉龍娟、嚴仰先評審專(zhuān)家肖友軍、毛林春、宋明一行蒞臨龍南新濤亞克力科技有限公司檢查指導安全生產(chǎn)標準化等級驗收工作。
標準化評審得分總分為 3000 分,終標準化得分換算成百分制。換算公式如下: 標準化得分(百分制)=標準化評審得分÷3000×100。 6.選礦廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化的評審工作每 3 年少3、具體實(shí)施項目未能按標準化管理計劃完成: 比如安全培訓教育工作做的還很不夠,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章
3.按照安全生產(chǎn)標準化的要求,建立和完善了安全管理機構,在生產(chǎn)車(chē)間成立了安全科,并配備了安全管理人員。調整了安全生產(chǎn)管理委員會(huì )的人員設置,在安全生產(chǎn)管理委經(jīng)過(guò)全體員工的并肩奮戰,于5、9月21日,通過(guò)50萬(wàn)噸/年中溫煤焦油輕質(zhì)化一期工程、二期配套工程安全設施竣工驗收。 二、提升安全管理,打造本質(zhì)安全自12月公司開(kāi)
20__年全面開(kāi)展標準化工作,按標準化內容分解到相關(guān)部室、分公司及車(chē)間、班組,積極開(kāi)展安全標準化建設。6月份經(jīng)省局專(zhuān)家組驗收,9月份一、二、四分公司礦山、尾(2)車(chē)間月度未完成安全標準化班組自評驗收及評定工作,扣減班組月度績(jì)效5分,處罰車(chē)間主任200元。 (3)車(chē)間當月無(wú)達標班組可以申報,安全標準化工作沒(méi)有強制推進(jìn)或敷衍應付,扣減
回顧全年,我們始終圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標扎扎實(shí)實(shí)地抓好了以下幾方面工作:一、狠抓學(xué)習,促進(jìn)車(chē)間的思想建設(一)結合選礦車(chē)間實(shí)際情況,狠抓制度建設。為了保證車(chē)唐山市灤河鑫豐礦業(yè)有限公司選礦車(chē)間 崗位職責目錄 目錄 一、車(chē)間主任崗位責任制 ..2(一)、崗位職責2(二)、工作標準2 二、副主任崗位責任制3(一)、崗
2.我廠(chǎng)應建設執行定額和嚴格考核定額標準制度。對執行結果應有記載并定期進(jìn)行綜合分析。 四設備技術(shù)檔案 1.設備技術(shù)動(dòng)力科要有全廠(chǎng)主要設備的技術(shù)的檔案,車(chē)間我叫xx,現任碎礦車(chē)間副主任,主抓車(chē)間標準化建設工作,xx年是我們碎礦車(chē)間不平凡的一年,雖然受供電供礦不足的影響,但我們車(chē)間全體員工在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在車(chē)間主任的帶領(lǐng)
