第十四條 大修:指設備運轉到大修間隔后,為全面恢復機況進(jìn)行的修理。設備大修由設備管理人員編制計劃,批準、實(shí)施與驗收。委外大修時(shí),必須與具有《特種設備安裝改造維修保養資格證》6、運輸車(chē)輛的充氣及維護。 7、車(chē)間內油水分離器放水。 8、局部設備清洗。 (二)回收車(chē)間的一保 1、設備各部位松動(dòng)螺絲的緊固。 2、破碎機的磨刀工作。 3、調整跑道。 4、籮底
破碎機維修保養規程可作為飼料廠(chǎng)設備維修保養規章制度 一、破碎機安全操作規程 1. 對機器進(jìn)行檢查、維修、保養時(shí),必須切斷電源并掛警示牌 2. 只有在機器完全停止后,才能打開(kāi)HP300圓錐破碎機維護保養制度 一、經(jīng)常檢查緊邊排料口大小及給料分布情況 二、定期檢查偏重護板和護蓋的磨損情況,如磨損嚴重應及時(shí)更換 三、經(jīng)常檢查慣性停車(chē)時(shí)間 四、經(jīng)
下面小編給大家整理的塔吊使用維護保養及管理制度,本文共18篇,希望大家喜歡! 篇1:塔吊使用維護保養及管理制度 1、塔司及信號工必須持證上崗,起重機操作人員必須了解機械的保養和安(三)、三機維修和保養管理制度 1、解決生產(chǎn)班不能解決旳問(wèn)題。 2、檢查各傳動(dòng)部位運轉聲音與否正常,有無(wú)異常振動(dòng)和聲響。 3、檢查、更換補充減速器和大軸旳油,各注油孔潤
一、金礦礦山機械設備的維修保養制度 (一)認真執行設備使用與維護相結合和設備誰(shuí)使用誰(shuí)維護的原則。單人使用的設備實(shí)行專(zhuān)責制主要設備實(shí)行包機制(包運轉、包設備設施維護保養制度1 設備是生產(chǎn)力三要素之一,是進(jìn)行社會(huì )生產(chǎn)的物質(zhì)手段。設備管理的好壞,對企業(yè)產(chǎn)品的.數量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟技術(shù)指標,都有著(zhù)決定性的影響
軟件名稱(chēng):采煤機維護保養制度 文件類(lèi)型:.doc 界面語(yǔ)言: 軟件類(lèi)型:Doc 運行環(huán)境: 授權方式: 軟件大小:32 KB 軟件等級: 軟件登陸:礦山機電 作者: 官方網(wǎng)址:官方為加強設備 的維護 與保養、貫徹"預防為主"和"維護與計劃檢修相結合"的原則,做到正確使用、精心維護,使設備經(jīng)常處于良好狀態(tài),以保證設備的長(cháng)周期、安全穩定運轉,特制定本制度。
篇2:設備維護保養制度 1、要搞好預測預防,做到優(yōu)質(zhì)巡檢,減少維修次數,降低維修率做到有計劃維修,對設備進(jìn)行周期管理,勤檢查,勤維護,勤保養,提高維修質(zhì)量,提高設備三率。 2、實(shí)行設4 四輥破碎機的維護標準 4.1 潤滑制度 四輥破碎機的潤滑 4.2 維護檢查內容 4.2.1檢查地腳螺栓及各連結螺栓是否緊固。 4.2.2檢查減速機的油位、油質(zhì)是否合乎要求。 4.2.3生產(chǎn)時(shí),每班
5、防暑降溫的電動(dòng)機(排風(fēng)、吊扇、臺扇),每年檢修一次,在每年"五一"節前檢修完油開(kāi)關(guān)每年換油一次。 維修保養制度 第5篇 條 為落實(shí)和加強設備操作人員、維護保運人員及設備為保證工作面機械設備良好運轉,提高各部件使用壽命,切實(shí)加強設備維護檢修工作,使設備管理精細化、標準化,充分發(fā)揮設備使用效能,結合我礦綜采機電設備實(shí)際情況,
6、電氣設備包機組:由檢修班的跟班電工組成,負責電氣設備的操作、使用、維護保養、故障排除及綜采工作面的電纜吊掛與(21)檢查檢修破碎機急停拉線(xiàn)開(kāi)關(guān)。 (22)檢查檢修轉載設備設施安全管理制度:設備的采購、安裝驗收、使用和維護保養、特種設備.doc,設備設施安全管理制度 章 總則一.為加強設備管理,充分發(fā)揮設備的效能,保證其
一、金礦礦山機械設備的維修保養制度 (一)認真執行設備使用與維護相結合和設備誰(shuí)使用誰(shuí)維護的原則。單人使用的設備實(shí)行專(zhuān)責制主要設備實(shí)行包機制(包運轉、包破碎機管理制度 一、操作人員須經(jīng)過(guò)培訓,熟悉設備的性能,考試合格者方可操作,必須持證上崗。 二、交接班人員共同檢查破碎機各部位的連接螺栓是否緊固彈性梅花墊是否完好各
大型設備維護保養制度1 一、總則 條設備的重要性(管理思想) 在現代化生產(chǎn)條件下,產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、成本消耗等在很大程度上是依賴(lài)于設備,設備是生產(chǎn)的物質(zhì)篇2:設備維護保養制度 1、要搞好預測預防,做到優(yōu)質(zhì)巡檢,減少維修次數,降低維修率做到有計劃維修,對設備進(jìn)行周期管理,勤檢查,勤維護,勤保養,提高維修質(zhì)量,提高設備三率。 2、實(shí)行設
