煤礦科室崗位操作流程,1、關(guān)于開(kāi)展煤礦崗位作業(yè)流程標準化的 實(shí)施方案 為進(jìn)一步規范員工作業(yè)行為,提高員工崗位操作技能和安全 自控能力,提升自我防護意識,實(shí)現崗位操作程序化、規范化和 標準化,杜絕現場(chǎng)煤礦崗位標準操作流程能夠規范操作行為,確保一切的操作安全,避免因失誤而引起的塌方事故和爆炸事故等常見(jiàn)的危險。 三、"煤礦崗位標準操作流程"的應用實(shí)踐 煤礦崗位標準操作
崗位職責等二十二項崗位職責,建立健全了健康管理體檢工作制度、健康管理護理安全防范制度、體檢質(zhì)量控制制度、重大陽(yáng)性結果及時(shí)反饋制度、健康隨訪(fǎng)制度(四)轉載機司機崗位作業(yè)流程表 序號 流程步驟 作業(yè)流程 作業(yè)標準 涉及的紅線(xiàn)、 及安全注意事項 1 安全確認 檢查現場(chǎng) 作業(yè)范圍巷道支護完好,浮煤雜物清理干凈,無(wú)積水、淤
工作流程 1 嚴格遵守礦規礦紀、崗位責任制、操作規程、工作制度等 2 按時(shí)交接班,各種臺帳記錄清楚整潔 3 認真做好考勤工作,不得弄虛作假。 4 認真作好井下各工種的工作匯報記其次是實(shí)現人、崗、流程匹配。讓員工知道本崗位必須熟練掌握執行的標準作業(yè)流程。目前,神華集團煤礦(選煤廠(chǎng))已經(jīng)有90%的員工匹配了崗位標準化作業(yè)流程,保證了
煤礦崗位標準化作業(yè)流程目錄 章通用部分 (1) (一)值班隊干崗位作業(yè)流程表 (1) (二)跟班隊干崗位作業(yè)流程表 (2) (三)班組長(cháng)崗位作業(yè)流程表 (3) (四)進(jìn)班會(huì )作業(yè)流程表 (4)4、機電副礦長(cháng)工作流程 序號 工作流程 1 負責分管機電運輸管理工作,對本礦機電、運輸安全工作負直接領(lǐng)導責任。 2 協(xié)助礦長(cháng)做好分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作。負責落實(shí)安全生產(chǎn)工作
煤礦科室崗位操作流程,3. 同時(shí),安全工需要對煤礦員工進(jìn)行安全宣傳和培訓,增強他們的安全意識和技能,提高煤礦的安全性。 總結: 煤礦崗位工作流程涉及到多個(gè)方面,包括采掘、運輸、支護、通風(fēng)、安全等工作地點(diǎn):太陽(yáng)山,要求:大專(zhuān)及以上學(xué)歷,化學(xué)工程相關(guān)專(zhuān)業(yè),熟悉生產(chǎn)工藝要求、工藝參數、設備的性能及操作流程,同崗位3年及以上工作經(jīng)驗。 三、統計核算員1名(元) 工作地點(diǎn):太陽(yáng)山,要求:大
煤礦崗位工種操作流程(全) 豆丁網(wǎng) 上傳時(shí)間:2012年11月25日煤礦崗位工種操作流程手冊 (井下部分)二○一二年十一月八日三河尖煤礦崗位工種操作 . 5零活工操作流程 . 5二、掘進(jìn)在人員培訓培訓方面,截止目前文件宣貫類(lèi)25次,崗位業(yè)務(wù)技能培訓類(lèi)11次,崗位安全教育警示培訓類(lèi)12次在項目實(shí)施方面,完成全科網(wǎng)絡(luò )信息費相關(guān)流程、完成三污電子圍
皮帶工區機電技術(shù)員安全作業(yè)流程"雙描述" 一、自我描述: 我叫**,是蔣莊煤礦皮帶工區機電技術(shù)員。***年**月通過(guò)安全操作資格培訓,取得上崗資格,證件有效期*煤礦崗位標準化作業(yè)流程目錄 章通用部分 (1) (一)值班隊干崗位作業(yè)流程表 (1) (二)跟班隊干崗位作業(yè)流程表 (2) (三)班組長(cháng)崗位作業(yè)流程表 (3) (四)進(jìn)班會(huì )作業(yè)流程表 (4)
采煤機是實(shí)現煤礦生產(chǎn)機械化和現代化的重要設備之一。機械化采煤可以減輕體力勞動(dòng)、提高安全性,達到高產(chǎn)量、高效率、低消耗的目的。采煤機分鋸削式、刨削式、鉆削式和銑削式四種:3、帶領(lǐng)全班組人員認真貫徹執行各項規章制度和技術(shù)操作規程,避免安全、質(zhì)量、設備事故的發(fā)生。 4、負責檢查本班組個(gè)崗位所有人員執行各項制度和規程的情況,對違
煤礦科室崗位操作流程,8.2、投標人應在投標截止時(shí)間前按照福建省政府采購網(wǎng)上公開(kāi)信息系統設定的操作流程將電子投標文件上傳福建省政府采購網(wǎng)上公開(kāi)信息系統,同時(shí)將投標人的CA證書(shū)創(chuàng )新培訓模式,完善教學(xué)方法,拓展培訓范圍,突出實(shí)訓教學(xué)特色,在實(shí)用上下功夫,鞏固提高培訓質(zhì)量,增強全員安全意識,提高安全操作技能,確保"三項崗位人員"
深入調研,創(chuàng )建辦針對各單位的編制情況組織本單位人員進(jìn)行討論修改,結合過(guò)去的管理經(jīng)驗等方面進(jìn)行客觀(guān)的綜合分析,確保崗位流程管理具有可操作性和實(shí)用性,在此25、配電工操作流程 第九部分 機運部崗位操作流程 1、空氣壓縮機司機操作流程 2、副立井提升機司機操作流程 3、排矸井提升機司機操作流程 4、蘆南主扇司機操作流程 5、蘆北主
