關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn) 管理創(chuàng )新實(shí)踐江西銅業(yè)集團公司德興銅礦是一座特大型露天礦山,采礦場(chǎng)采區面積 5. 52 km移動(dòng)采礦設備,生產(chǎn)規模達到 10萬(wàn) t/d。在生產(chǎn)發(fā)展的500kv電力線(xiàn)路距采石場(chǎng)安全距離,礦山設備廠(chǎng)家 接觸網(wǎng)支柱內側距線(xiàn)路距離不小于3100mm。其導線(xiàn)弛度的點(diǎn)鋼軌頂面的距離500kv線(xiàn)路,不小于14000mm 500kv電力線(xiàn)路距采石場(chǎng)安全距離500kv電力線(xiàn)路距采石
露天礦山設備管理實(shí)踐,本制度以及上述國家標準,公司露天礦生產(chǎn)車(chē)間以及相關(guān)管理職能部門(mén),必須在其設計露天礦工作時(shí)遵守。 一、一般規定 1.設備停放場(chǎng)、爆炸材料庫、油庫、加油站和物資倉庫等易【摘要】:非金屬露天礦山的開(kāi)采有著(zhù)一定的風(fēng)險,因此需要一定的管理措施,一定的安全措施能夠使得采礦更加安全,效率更高。本文針對非金屬露天礦山的危險源辨識進(jìn)行探討,提出風(fēng)
從露天礦山生產(chǎn)要素角度來(lái)看,智慧露天礦山的本質(zhì)是將跨越兩次工業(yè)革命的信息化技術(shù)與露天煤炭工業(yè)深度融合,通過(guò)生產(chǎn)、安全、管理、設計等工作的信息化和礦山機總之,煤礦企業(yè)對機電設備管理專(zhuān)業(yè)人才的培養不夠重視,造成 理論與實(shí)踐的脫節,兩者不能夠相輔相成,所以培養一批理論知識扎 實(shí),專(zhuān)業(yè)素養高的人才勢在必行。 三機電設備優(yōu)化更新
2.2機電設備管理制度不完善 "沒(méi)有規矩不成方圓",管理體制是企業(yè)發(fā)展到一定階段,企業(yè)員工經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐總結出企業(yè)員工行為和設備運行的約束規范,這個(gè)規范具有一定冶金礦山企業(yè)利用自有資金構建"政企雙贏(yíng)"生態(tài)恢復治理體系的實(shí)踐是以國家政策及相關(guān)法律法規為指導,緊密結合當地整體發(fā)展規劃,以企業(yè)自有資金構建資源共享、關(guān)系融合、環(huán)境和諧的綠色礦區,以快
筆者結合自身工作經(jīng)驗,露天礦山開(kāi)采技術(shù)及管理提出個(gè)人見(jiàn)解和建議,以期能夠推動(dòng)我國露天礦山開(kāi)采領(lǐng)域的長(cháng)遠穩定發(fā)展。 1露天礦山概述 露天礦山是指通過(guò)將礦體上巖石浮土清9.新疆高瀝青心墻壩建設關(guān)鍵技術(shù)研究與實(shí)踐 完成單位:新疆維吾爾自治區寒旱區水資源與生態(tài)水利工程研究、新疆農業(yè)大學(xué)、新疆水利水電規劃設計管理局、西安
情況,對設備進(jìn)行全面維護.同時(shí)還應采用科學(xué)高效的管理手段對設備進(jìn)行全面管理.只有這樣,采礦設備的管理效率才能得到充分的體現.本文將從是露天礦設備的維護和14、通過(guò)技術(shù)措施(包括化學(xué)的選用,設施、設計、建造、運行、維修以及有計劃有時(shí)間的檢查)和預防措施(包括對人員的培訓與指導,提供保證其安全設備,什么水平、什么時(shí)間、職責確
本文針對礦山露天采礦工程外包模式下生產(chǎn)運營(yíng)實(shí)踐與管理的內容進(jìn)行分析,探討采用其模式的含義以及可選擇的種類(lèi)和管理內容及手段,從而幫助企業(yè)清晰的了解外包生產(chǎn)運營(yíng)實(shí)踐管理露天煤礦智能保障從 "地測采"信息管理、爆 破管理、輔助設備集中管控及管理體制方面提出要 求.煤礦應具備完善的 "地測采"管理系統,實(shí)現 地質(zhì)數據的一體化
設備管理者應充分考慮人、機、料、法、環(huán)、測多方因素,制定出各項管理制度,其中包括:工作人員操作規范的管理制度,設備檢修維護的管理制度,設備獎懲制度,設備操作、檢修、維護標準(1)本石場(chǎng)屬于小型露天礦山,始建于2005年,屬個(gè)體企業(yè),法人代表為牙美穩,現有職工5人,其中安全生產(chǎn)管理人員1人,特種作業(yè)人員2人。石場(chǎng)有破碎機一套、空壓機一臺
榆家梁煤礦、大柳塔煤礦、上灣煤礦、錦界煤礦和準能集團露天煤礦進(jìn)行智能礦山建設的實(shí)踐以及良好的應用效果針對智能礦山建設實(shí)踐中存在的問(wèn)題,提出智能化工作面建設、煤礦機1、核心競爭力 1:靈活的管理機制 紫金礦業(yè)集團股份有限公司是在全球范圍內從事銅、金、鋅、鋰等金屬礦產(chǎn)資源勘查、開(kāi)發(fā)及工程設計、技術(shù)應用研究的大型跨國礦業(yè)集團,在
根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,( )應當制定本單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案,建立應急救援組織或者配備應急救援人員,配備必要的應急救援器材、設備,并定期這在國內的露天煤礦開(kāi)采中都是很大的工程。在 這些開(kāi)發(fā)過(guò)程中,用到了很多的油罐 車(chē)、加油車(chē)、灑水車(chē),工務(wù)設備,鉆機等他們也為我們 的煤礦開(kāi)采做出了極大的貢獻。 節 礦山工作制度根據礦山生產(chǎn)
