方大特鋼煉鐵廠(chǎng)燒結事業(yè)部"雙管齊下"降成本 3月份以來(lái),方大特鋼煉鐵廠(chǎng)燒結事業(yè)部將降低燒結系統電耗與利用余熱提高混合料溫作為降本主要方向,預計全年可降本6在成本降低的情況,將利潤化,在這里我們從三個(gè)方面列舉：一、根據自身需要,合理選擇窯型 隧道窯的窯型是多種多樣。目前我國在磚瓦燒結方面,主要采用了大斷
降本增效是一項系統工程,必須在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節加以控制,才能提高綜合效益,降低整體成本,為此燒結廠(chǎng)制定了"加強管理、落實(shí)考核、提高質(zhì)量、降低消耗、穩定生產(chǎn)、杜絕浪費、優(yōu)由此可以看出,我國燒結節能的潛力是很大的。所以,在設計、生產(chǎn)中采取有效措施,幅度地降低燒結過(guò)程中的固體燃料消耗,對降低燒結成本具有重大意義。從燒結工藝方面講,降低
低溫燒結銀的三個(gè)誤區 半導體技術(shù) 59瀏覽量 燒結銀用于裸硅芯片的粘結,幫助客戶(hù)降低成本提高效率 21:37 近善仁新材公司和中國某的芯片封裝企業(yè)深度合作,開(kāi)發(fā)出用(1)目前原料結構單一,從實(shí)際結構上看,主材成本有很大空間,調整原料結構,通過(guò)降低精粉用量,增加富粉的用量來(lái)降低主材成本約33元/噸。為此建立原料市場(chǎng)調研小組,發(fā)動(dòng)實(shí)業(yè)部全部
降低燒結成本的主要措施21消化庫存原燃料限度減少資金占用2008年下半年隨著(zhù)鋼材價(jià)格的一路下跌宣鋼公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難重重特別是高價(jià)原料的高庫存量帶來(lái)的成本負擔異常沉改善粘結相質(zhì)量、穩定適當降低氧化鎂含量等措施④采用低溫點(diǎn)火,厚料層燒結,改善燒結,使得各礦相充分結晶⑤預熱混合原料⑥添加助燒劑,改善燒結氛圍,提高燒結礦質(zhì)量。
在燒結釹鐵硼中用量的金屬釹,鏑也可以采用其他稀土原料進(jìn)行替代以進(jìn)一步降低成本,比如用鐠替代一部分金屬釹,或者用輕稀土合金鑭鈰等替代金屬釹,用金屬鈥鐵替代金屬鏑鐵等,都能起到很好的降成為此煉鐵高爐為了降低燃料比,降低可控成本,特制定以下措施: 1.首先要提高入爐原料的質(zhì)量,保證入爐燒結礦、球團礦的轉鼓強度達標,在此基礎上合理優(yōu)化入爐原料配比,提高綜合入
燒結廠(chǎng)降本增效措施降本增效是一項系統工程,必須在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節加以控制,才能提高綜合效益,降低整體成本,為此燒結廠(chǎng)制定了"加強管理、落實(shí)考核、提高質(zhì)量、降低消耗、穩定生產(chǎn)、降本增效是一項系統工程,必須在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節加以控制, 才能提高綜合效益,降低整體成本,為此燒結廠(chǎng)制定了"加強管理、 落實(shí)考核、提高質(zhì)量、降低消耗、穩定生產(chǎn)、杜絕浪費、
抓好燒結礦品位和堿度穩定率,提高燒結礦和球團礦強度,力爭燒結礦平均轉鼓達到75%以上,球團礦品均轉鼓89%以上,提高鐵前的綜合效益加快燒結礦噴灑氯化鈣的技改步伐,降低燒精打細算,降低燒結成本 周康軍 煉鐵廠(chǎng)燒結分廠(chǎng)四號五號燒結機機長(cháng) 作為"提高四號燒結機環(huán)冷低溫余熱發(fā)電量,降低燒結生產(chǎn)成本"項目負責人,周康軍組建團隊、編制規程、培訓員工、優(yōu)化操作流程,從
激光燒結是一種很有潛力的技術(shù)節省模具和存貨成本。它能幫助公司突破設計。該技術(shù)還能為大規模生好準備。 豪華車(chē)生產(chǎn)商美洲虎公司將激光燒結技術(shù)應用在其位于摘要:隨著(zhù)國家對鋼鐵產(chǎn)能的調控愈加嚴格,日鋼360㎡燒結機生產(chǎn)節奏降低,限度挖潛降本成為燒結生產(chǎn)的。燒結礦MgO含量由2.3%提高3.4%,料層提高1000mm,燒結礦亞鐵控制7.5%,
【摘要】:為了降低燒結工藝生產(chǎn)成本,針對北鋼360m2燒結機的原料條件及生產(chǎn)狀況,對現有配礦方案進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化。在基本不改變混合料品位、堿度和SiO2含量等指標的基礎上,通遷安軋一聯(lián)成燒結廠(chǎng)近年來(lái)通過(guò)技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理,使工序能耗不斷下降,把降低工序能耗作為降低生產(chǎn)成本的突破口,繼續在節能降耗上下功夫。 三、降低燒結工序能耗的措施 (一)降低固體燃料的消耗 固
怎么可以降低燒結成本,5、提高管理人員的執行力,做到事事有落實(shí),事事有回音,力爭在全面完成公司成本控制指標的情況下,沖刺公司指定的極限指標。 會(huì )議結束后,陳廠(chǎng)長(cháng)要求各工段、大班將會(huì )議精神傳達每一降本增效是一項系統工程,必須在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節加以控制,才能提高綜合效益,降低整體成本,為此燒結廠(chǎng)制定了"加強管理、落實(shí)考核、提高質(zhì)量、降低消耗、穩定生產(chǎn)、杜絕浪費、優(yōu)
