我公司根據《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》進(jìn)行年度自我考核評價(jià)工作,對評價(jià)的五個(gè)方面進(jìn)行匯總(詳見(jiàn)以下表格),評價(jià)結果為合格。 安全生產(chǎn)標準化評價(jià)報告 第2篇 作為旅客集散地,客運站安全生產(chǎn)工作建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評 自評報告 一、評審小組成員名單及分工評審項目 1、評審小組成員名單 評審組組長(cháng):黃杯 評審組成員:熊*兆軍、謝榮躍、桿、黃勝?lài)?、劉明?/p>
會(huì )議同時(shí)布置了12月份公司安全標準化工作自查自評的具體工作,安全生產(chǎn)標準化建設工作正式啟動(dòng)。 三、階段自查自評工作情況 12月份各部門(mén)按照確認適用的考評項目、評審組建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評 自評報告 一、評審小組成員名單及分工評審項目 1、評審小組成員名單 評審組組長(cháng): **堯 評審組成員:**明光、聶兆軍、謝榮躍、*
(完整版)安全標準化自評報告安全生產(chǎn)標準化 自評報告 XXX公司 XXXXXX 章 企業(yè)簡(jiǎn)介1 章 安全生產(chǎn)標準化自評2 第三章 自評存在問(wèn)題及糾正措施7 第三章 自評結論9 第9月16日模塊一：評定標準與考評細則9月17日模塊二：安全教練與自主管理9月18日模塊三：信息平臺和達標平臺 文化興安管理強安 科技鑄安 Microsafety 模塊一 評定標準與考評細
公司安全標準化績(jì)效考評小組根據公司日常及季度安全檢查,考核情況,對公司各部門(mén)、分廠(chǎng)年度安全生產(chǎn)管理目標完成情況進(jìn)行了考評,現對考評情況作如下報告: 一、安全目標完成情2014 年安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定報告 按照公司 2014 年度安全管理工作計劃的要求,根據《安全生產(chǎn) 標準化績(jì)效評定管理制度》的規定對公司 2014 年度安全生產(chǎn)標準化 的實(shí)施情況
部室主任等部門(mén)負責人為成員的領(lǐng)導小組,具體負責公司安全生產(chǎn)標準化建設工作全過(guò)程的監督管理,領(lǐng)導組成員根據工作需要,成立了三個(gè)業(yè)務(wù)組,一、基礎管理考評組:綜合管理部二、企業(yè)自評報告材料篇2 為貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)〔*〕2號)、國家安全監管總局《關(guān)于印發(fā)〈煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全標準化考評辦法(試行)〉和〈煙
現場(chǎng)負責人:(簽章) 工程監 理意見(jiàn) (具備/不具備)安全質(zhì)量標準化考評條件。 總監理工程師:(簽章) 項目 監督 組意 見(jiàn) 經(jīng)核查該工程現施工階段安全技術(shù)資料廠(chǎng)安全標準化績(jì)效考評小組根據日常及季度安全檢查,考核情況,對全廠(chǎng)各車(chē)間、科室安全生產(chǎn)管理目標完成情況進(jìn)行了考評,現對考評情況作如下報告: 一、安全目標完成情況 廠(chǎng)領(lǐng)導重
1、安全教育培訓方面,對相關(guān)方的教育應該加強。 在安全管理措施方面,公司嚴格按照安全標準化的要求進(jìn)行了策劃并實(shí)施,組織制定了相關(guān)的管理制度,并進(jìn)行了不定期的評審更新 45、負責組織安全生產(chǎn)標準化自評、編寫(xiě)自評報告和提出評審申請 6、及時(shí)收集并向領(lǐng)導小組及縣安全生產(chǎn)主管部門(mén)上報有關(guān)材料。 五、工作步驟 具體工作安排如下: 階
二、安全標準化工作開(kāi)展情況 為認真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,全面提升企業(yè)的安全管理水平,達到安全管理系統化、規范化部門(mén)負責人為成員的領(lǐng)導小組,具體負責公司安全生產(chǎn)標準化建設工作全過(guò)程的監督管理,領(lǐng)導組成員根據工作需要,成立了三個(gè)業(yè)務(wù)組,一、基礎管理考評組:品管部長(cháng)任組長(cháng)二、設備設
由專(zhuān)家組對我公司安全標準化工作進(jìn)行技術(shù)指導,由市安監部門(mén)組織專(zhuān)家對我公司進(jìn)行考評定級。 四、組織機構 (一)安全標準化領(lǐng)導小組 組長(cháng): 副組長(cháng): 成員: (二)成立安全標準化工部室主任等部門(mén)負責人為成員的領(lǐng)導小組,具體負責公司安全生產(chǎn)標準化建設工作全過(guò)程的監督管理,領(lǐng)導組成員根據工作需要,成立了三個(gè)業(yè)務(wù)組,一、基礎管理考評組:綜合管理部二、
公司安全標準化考評小組根據公司日常及季度安全檢查,考核情況,對公司各部門(mén)、班組年度安全生產(chǎn)管理目標完成情況進(jìn)行了考評,現對考評情況作如下報告: 一)、安全目標完成情況: 公司領(lǐng)公司在自查自改的基礎上,聘請專(zhuān)家到公司親臨生產(chǎn)現場(chǎng)應對面指導整改工作,充分根據《冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準 化評定標準》的詳細規則和分值規定,反復檢查,反復整改,于xx年
