(4)事故隱患和設備故障未排除不交 (5)記錄填寫(xiě)不清不交。 礦山安全管理制度(二) 一、崗位安全管理制度 建立健全崗位安全管理制度,是規范職工在生產(chǎn)活動(dòng)中站標準崗、干標準活、減少或避免危險因素礦山管理負責人崗位職責 1、在公司的領(lǐng)導下負責對本公司礦山的全面監督管理工作。 2、負責公司與礦山外包開(kāi)采隊的溝通與協(xié)調工作,監督、指導、糾 正其日常安全生產(chǎn)工作。 3、
6、工程質(zhì)量、爆破管理:符合規程的有關(guān)規定。7、技術(shù)管理:工作面有編號、作業(yè)規程、安全技術(shù)措施。&巷道衛生:巷道無(wú)雜物,材料設備擺放整齊。三、設備實(shí)施1、礦山設備完好,工況正常編制方法:按國家計委,城鄉建設環(huán)境保護部、中國人民建設銀行、機械工業(yè)部(84)機成聯(lián)字252號關(guān)于印發(fā)《機械工業(yè)部成套設備承包暫行條例》的通知規定和有關(guān)規定執行,其費率一般
礦山安全生產(chǎn)管理制度3 一、日常安全檢查: 1、安全員、生產(chǎn)管理員嚴格履行交接班檢查和作業(yè)過(guò)程中巡回檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改。 2、安全員每天必須對礦區安全生十、嚴格遵守崗位責任制、工作票和操作票制度、工作許可制度、工作監護制度及工作終結制度等有關(guān)規定。 礦山管理制度3 壓力容器是工業(yè)生產(chǎn)和人民生活中廣泛使
二、一般設備:上述設備以外的設備。 章 管理分工 第五條生產(chǎn)技術(shù)部是礦業(yè)公司設備管理職能部門(mén),是負責指導、協(xié)調公司主要生產(chǎn)設備使用和維護保養工作的主管部門(mén)。 第六條為加強礦山井下鏟運機作業(yè)的安全管理,落實(shí)人員的工作職責,催促操作工做好設備作業(yè)面的安全檢查確認,催促操作工搞好設備的維護保養,嚴格按操作規程標準操作、慎重作業(yè),保障安全
在很多煤礦企業(yè)中,機電設備得不到足夠的重視,機電設備管理部門(mén)僅作為輔的生產(chǎn)部門(mén),部門(mén)職責淡化,機電管理制度不健全,這使得機電設備管理者沒(méi)有實(shí)權,只可應付目崗位安全管理制度主要有:崗位安全職責、交接班制度、安全確認制度、安全活動(dòng)日制度、設備點(diǎn)檢制度、防火制度、地下礦山出入井掛牌制度等。 (一)崗位安全職責 (1)嚴格遵守安全
設備管理以設備基礎臺賬信息、運行信息為基礎,建立符合礦山設備管理業(yè)務(wù)需求的設備綜合管理平臺,實(shí)現采選生產(chǎn)設備運行狀態(tài)的實(shí)時(shí)、遠程監控,設備關(guān)注,出現問(wèn)題自動(dòng)報警。通露天礦山設備設施安全管理與維護制度 1. 目的 為使各類(lèi)生產(chǎn)設備設施(含安全附屬設施)按照安全標 準化的要求運行,實(shí)現安全生產(chǎn),特制定本制度。 2. 適用范圍 本制度適用于 有限
管理暫行 作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報管理辦法 特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規定 建設項目安全設施"三同時(shí)"監督管理暫行辦法 特種設備作業(yè)人員監督管理辦法7 5.乙方應嚴格按照相關(guān)設備管理規定做好設備的檢查、 維護 和保養工作,確保設備安全可靠運行。 6.托管合同解除或終止后,乙方移交甲方的設備、設施需與 乙方接收時(shí)保持一
你好朋友[ok啊][耶耶耶]根據《礦山安全規程》中的相關(guān)規定,患有腦梗后的人員屬于身體不適合從事礦山作業(yè)的人員之一。因此,按照規定,得腦梗后的人員不適合操作提4、發(fā)生非傷亡事故礦山要按照《關(guān)于加強非傷亡事故管理的規定》要求進(jìn)行調查分析處理。5、及時(shí)組織人員進(jìn)行事故分析嚴格按照"四不放過(guò)"和"小事不過(guò)班、大
⑸加強現場(chǎng)設備安全管理,杜絕一切可能出現的人身設備安全事故。在易發(fā)生事故的場(chǎng)地、設備上做標識,無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入現場(chǎng)。 2、試生產(chǎn)責任界定 ⑴礦山設備單機空載試1、礦山質(zhì)量管理體系一、質(zhì)量手冊:1、條本礦質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程及其相互關(guān)系進(jìn)行了修改修改后:地質(zhì)勘探生產(chǎn)計劃鏟裝運輸破碎運輸檢驗成品輸出穿孔爆破篩分石灰石產(chǎn)品: 015 mm
礦山設備公司安全管理制度.docx,礦山設備公司安全管理制度 (一)安全目標管理制度 1、安全目標管理要求:總體控制、分解細化、健全機構、明確責任、績(jì)效考核、獎一、安全投入保障責任:《規定》細化明確了4項安全資金和物資投入保障責任、7項安全生產(chǎn)技術(shù)保障責任、8項從業(yè)人員安全保障責任、5項安全生產(chǎn)教育和培訓責任。
